Ve dnech 6. a 7. 3. 2014 navštívili Plzeň zástupci Monitorovacího a poradního panelu Evropské komise pro projekt Evropské hlavní město kultury. Účelem jejich návštěvy bylo seznámení se současným stavem příprav realizace projektu Plzeň - Evropské hlavní město kultury 2015 a posouzení jeho obsahové i formální náplně. Při svém pobytu se setkali a diskutovali s vedením města Plzně, s vedením společnosti Plzeň 2015, zástupci Plzeňského kraje a Ministerstva kultury ČR i se aktéry kulturního dění ve městě Plzni.
„V posledním roce se projekt Plzeň - Evropské hlavní město kultury 2015 posunul výrazně kvalitativně dopředu. Věřím, že změnu při návštěvě Plzně zaznamenali i zástupci Monitorovacího a poradního panelu a že jsme o krok blíže k udělení Ceny Meliny Mercouri,” uvedl plzeňský primátor a zároveň předseda správní rady společnosti Plzeň 2015 Martin Baxa.
„Zástupci monitorovacího panelu nám při pracovním jednání poskytli doporučení, jak v přípravách dále postupovat. Jsem rád, že spíše než výtky jsme získali cenné rady, které se ve většině případů shodují s námi připravenou strategií,“ podotýká ředitel společnosti Plzeň 2015 Jiří Suchánek. „Co se týče dostavby nového divadla, které je jedním z investičních projektů města v rámci Evropského hlavního města kultury 2015, ujistili jsme monitorovací panel o tom, že ani případné zdržení by nemělo zásadní vliv na úspěšnou realizaci projektu Plzeň 2015,“ doplňuje Jiří Suchánek.
Mezi doporučení udělené tříčlennou komisí patřilo:
1) Evropské hlavní město kultury není primárně o prezentaci lokální kultury. Je třeba mít stále na paměti evropskou dimenzi projektu a podporovat ty místní aktivity, které mají ambice se povýšit na evropskou úroveň. Předseda kontrolního panelu Steve Green doporučuje se zaměřit na to, aby se město stalo vskutku evropským. 2) Důraz na udržitelnost projektu po roce 2015, v hlavní roli Světovar jako Dům evropských kultur. „Plánujeme Světovar obsadit aktivitami, které dokáží být soběstačné. Domlouváme se s mladými designery, kteří mají konkrétní zájem zařídit si zde vlastní návrhářské studio, řešíme také propojení s festivalem moderních technologií Ars Eletronica a Czech Designem a dalšími institucemi,“ přibližuje programový ředitel Plzně 2015 Jiří Sulženko.
3) Finanční podpora by měla být větší, jde o projekt národního významu. Víc by do projektu měl vložit nejen stát, ale i město a soukromý sektor. Mezinárodní prestiž projektu vystihuje fakt, že letos v Itálii soutěžilo o titul celkem 19 měst.
3) Zintenzivnit komunikaci programových aktivit směrem k celé ČR a do zahraničí.
4) Důraz na online propagaci, efektivní využití sociálních sítí a online marketingových nástrojů
5) Zaměřit se na poskytovatele služeb cestovního ruchu a dohlédnout na kvalitu (hotely, taxi, restaurace)
„Všechny podněty týkající se komunikace řešíme; kompletní program příštího roku postupně odhalujeme a informujeme nejen místní, ale i celostátní média. Zkrátka nepřijdou ani uživatelé sociálních sítí. Pro návštěvníky chystáme aplikace pro chytré mobilní telefony,“ nastiňuje ředitel komunikace Plzeň 2015 Radovan Auer.
