Velké mezinárodní firmy intenzivně pracují na strategické a technické realizaci rozsáhlého digitálního propojování procesů tvorby přidané hodnoty.
Jak se ale mohou v této digitálním konkurenci prosadit malé a střední podniky? O tom ve čtvrtek diskutovali zástupci 15 západočeských firem u kulatého stolu, který společně zorganizovali Česko-německá obchodní a průmyslová komora (ČNOPK), Regionální kancelář Plzeň Obchodní a průmyslové komory Regensburg a Česko-německé obchodní a průmyslové komory a prémiový partner tématu roku ČNOPK firma Schunk Praha s.r.o.
Marcel Páter, obchodní ředitel firmy Schunk, jež kulatý stůl hostila, Michael Hellmuth z bavorské firmy F.EE i Udo Richter z firmy Ingenics, která se zabývá technickým poradenstvím a projekty v oblasti plánovaní, představili svůj pohled na aktuální stav, výzvy a rizika digitalizace. Vývoj směrem k takzvanému průmyslu 4.0 s sebou přináší enormní šance na zvýšení konkurenceschopnosti. Na tom se shodli všichni zástupci firem i během následné diskuze. Cílem jsou inovace, větší flexibilita a kvalita výroby a zákaznického managementu. Chtějí-li malé a střední podniky zůstat konkurenceschopné, je potřeba, aby se zaměřily na výrobky s vyšší přidanou hodnotou, domnívá se Marcel Páter.
Ale právě malé a střední podniky často mají omezené personální a finanční kapacity k tomu, aby realizovaly nákladné digitalizační strategie a udržely tempo s velkými hráči. Firmy z oblasti výzkumu a vývoje jsou názoru, že malé a střední firmy v ČR si neuvědomují nutnost dalšího vývoje. Podle účastníků diskuze je i digitalizace důležitým krokem k tomu, aby Česko přestalo být montovnou, resp. prodlouženou výrobní linkou zahraničních firem a stalo se „kompetenčním centrem“ pro inovace. Klíčový bude také vzdělávací systém zaměřený na praxi, který v ČR představuje stále nedořešený problém.
Pro malé a střední podniky průmysl 4.0 znamená, že nesmí polevit a měly by strategicky naplánovat, které oblasti činnosti je možné postupně digitalizovat a tím si dlouhodobě zajistit konkurenceschopnost.